|
Vertrouwen, Verbinden, Verbeteren
|
AnyChange begeleidt bedrijven en organisaties om toekomstbestendig te worden. Onze drijfveer daarbij is het hebben van impact. Daarvoor hebben wij drie kernwoorden geformuleerd, die wij bij de uitoefening van onze trajecten altijd in ons achterhoofd hebben. Bij AnyChange draait het om vertrouwen, verbinden en verbeteren.
 Wij geven een training om u een stap verder te helpen bij het realiseren van uw organisatie doelstellingen. Wij coachen om u inzicht te geven in wat er anders kan, ook al wilt u dat in eerste instantie misschien niet horen. Wij interim managen om u onafhankelijk te maken van ons, zodat u zo snel mogelijk zonder ons verder kunt. Wij versterken uw organisatie met behulp van participatief management methodes, zodat de verandering geborgd is en gedragen wordt door uw eigen organisatie.
AnyChange staat naast uw organisatie om het traject vorm te geven. Onafhankelijk bieden we u kennis en begeleiding. Effectief en duurzaam. Want doordat wij de mensen meenemen in het veranderproces, komt de veranderkracht vanuit de organisatie zelf.
Lees hier onder wat wij kunnen betekenen, specifiek voor uw organisatie.
|
|
| 
Als productiebedrijf wilt u zoveel mogelijk produceren tegen zo laag mogelijke kosten.Hiervoor is de inzet van machines en mensen noodzakelijk. In de praktijk blijkt echter dat deze combinatie niet altijd optimaal samenwerkt. Medewerkers hebben met jarenlange ervaring allemaal hun eigen werkmethoden ontwikkeld. Soms zijn die "best practice" maar vaker is het niet optimaal. Het gevolg is een productieproces wat met horten en stoten verloopt. Omsteltijden en aanlooptijden zijn onnodig lang, faalkosten nemen toe en de dag bestaat uit "brandjes blussen" in plaats van produceren.
|
|
|
| 
In deze tijd is het niet meer voldoende om een dienst aan te bieden die uw klant overal kan verkrijgen. Als uw klant onvoldoende onderscheidend vermogen ervaart, is prijsstelling het enige onderscheidende wat er nog rest en staat klantenbinding op het spel. Als dienstverlener bent u dus constant op zoek naar manieren om uw toegevoegde waarde bij uw klant onder het voetlicht te brengen, zodat u uw concurrenten buiten de deur kunt houden.
|
|
|
| 
De overheid krijgt een grote uitdaging. Er ontstaat uitstroom van medewerkers door het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, terwijl veel overheden niet in staat zijn om de jongere generatie medewerkers te binden en te boeien. Van de overheden wordt daarnaast in toenemende mate verwacht dat ze met minder geld en macht meer, betere en zichtbare prestaties leveren. Er ontstaan RUD's, waarin verschillende werkwijzen, culturen en processen worden gecentraliseerd, terwijl de politieke verantwoordelijkheid decentraal blijft bestaan. Kortom, een uitdaging op organisatie, proces en cultuurniveau.
|
|
|
|
